{"id":9927,"date":"2021-06-02T16:43:50","date_gmt":"2021-06-02T19:43:50","guid":{"rendered":"http:\/\/02265.com.ar\/?p=9927"},"modified":"2021-06-02T16:44:07","modified_gmt":"2021-06-02T19:44:07","slug":"rendicion-de-cuentas-fdt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/02265.com.ar\/index.php\/2021\/06\/02\/rendicion-de-cuentas-fdt\/","title":{"rendered":"RENDICION DE CUENTAS 2020: Despacho del Frente de Todos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>DESPACHO BLOQUE FRENTE DE TODOS REF. RENDICION DE CUENTAS 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Llega a tratamiento el Expediente N\u00b0 250\/S.E.\/2021, Rendici\u00f3n de \u2013cuentas 2020 y Expediente N\u00ba 238\/S.E\/2021sobre Compensaci\u00f3n de Excesos Presupuestarios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo a lo que establece el art\u00edculo 66 del Decreto Ley 6769\/58, Ley Org\u00e1nica de las Municipalidades, donde expresa que examinadas las cuentas, el Concejo resolver\u00e1 de acuerdo a lo estipulado en el Art\u00edculo 192, inciso 5 de la constituci\u00f3n y las remitir\u00e1 al Tribunal de Cuentas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo antes dicho y en virtud del an\u00e1lisis de dicho Expediente, surgen las siguientes consideraciones:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>En cuanto al total de <strong>recursos estimados<\/strong> para el ejercicio 2020, seg\u00fan el Presupuesto aprobado para el&nbsp; 2020, fue de $ 1.200.447.700 y lo percibido al cierre del ejercicio ascendi\u00f3 a $ 1.153.235.788<\/li><li><strong>FONDOS PROVINCIALES<\/strong>: en cuanto a los fondos provinciales afectados se estimaron $ 40.000.000, modific\u00e1ndose y ascendiendo a&nbsp; $ 56.829.207 y hubo un percibido de $ 95.352.897.<\/li><li>FONDOS NACIONALES: los fondos nacionales afectados se estimaron en $ 55.000.000, se modificaron llev\u00e1ndolo a $ 69.801.788,58 y se percibieron $ 14.103.248-<\/li><li>FONDO MUNICIPAL AFECTADO:&nbsp; en \u00e9ste concepto se percibieron $ 47.569.640.-<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El Presupuesto de Gastos y recursos del 2020, al 31 de diciembre de 2020 arrojo un monto devengado de $ 1.096.695.659 siendo distribuido, seg\u00fan la fuente de financiamiento, de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Con fuente de financiamiento 110, Tesoro Municipal, se aprobaron $ 1.104.947.700 y el Vigente Devengado fue de $ 138.125.139.-<\/li><li>Con fuente de financiamiento 132, de Origen Provincial, se aprobaron $ 40.000.000 y el vigente devengado fue de $ 23.846.983.-<\/li><li>Con fuente de financiamiento 133, de origen nacional, se aprobaron $ 5.500.000 y el vigente devengado fue de $ 56.698.540.-<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si hacemos un an\u00e1lisis de la evoluci\u00f3n presupuestaria de los \u00faltimos ejercicios podemos decir que cuando en 2018 el devengado superaba al cr\u00e9dito aprobado en un 106%, en 2019 en un 105%, en el 2020 solo fue de un 83%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a las Extralimitaciones con fuente de financiamiento 110, mientras en 2018 se exced\u00edan en un 5,91% y en 2019 en un 9,52%, en el ejercicio 2020 fue del&nbsp; 0,00%.-<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto demuestra una mejor\u00eda en cuanto a la reformulaci\u00f3n del Presupuesto,&nbsp; no existiendo al cierre del ejercicio, partidas de fuente de financiamiento 110 con excesos, sin posibilidad de compensaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto a la evoluci\u00f3n de la Deuda Flotante, al cierre del ejercicio 2019 ascend\u00eda a la suma de $ 116.481.772; durante el ejercicio 2020, \u00e9ste cuerpo reconoci\u00f3 deudas de ejercicios anteriores por la suma de $ 7.180.334.56 y por otro lado se cancelaron deudas,tambi\u00e9n de ejercicios anteriores, por un total de $ 44.119.120<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed&nbsp; mismo, se puede observar el registro de endeudamiento, en donde se registran las cuotas de amortizaci\u00f3n de los compromisos asumidos por el Municipio en ejercicios anteriores con el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires, como as\u00ed tambi\u00e9n los compromisos asumidos a trav\u00e9s del pr\u00e9stamo tomado a fines del 2017 con el Banco de la Provincia de Buenos Aires para adquisici\u00f3n de maquinarias destinadas a la CASER y contratos de Leasing firmados con Provincia Leasing.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se puede observar que la cuenta Ahorro- Inversi\u00f3n-Financiamiento arroj\u00f3 un resultado superavitario en $ 86.678.415 motivado principalmente por la percepci\u00f3n durante el ejercicio 2020 de recursos con afectaci\u00f3n espec\u00edfica, cuyo gasto a\u00fan se encuentra en ejecuci\u00f3n y por el bajo nivel de endeudamiento p\u00fablico que posee el municipio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2020 ha sido un a\u00f1o at\u00edpico, cruzado por una pandemia mundial, que contrajo severamente la econom\u00eda de estado y de las personas, no obstante ello desde el municipio se propuso llevar adelante una administraci\u00f3n austera en el marco de la emergencia econ\u00f3mica declarada mediante ordenanza municipal N\u00ba 3 de 2020 y la pandemia por Covid-19, concentrando recursos en el \u00e1rea de salud, y ajustando el gasto pol\u00edtico, como ejemplo de esto se puede destacar que se pas\u00f3 de un gabinete de 77 miembros&nbsp; en la anterior gesti\u00f3n a uno de 23, tambi\u00e9n se congelo el ingreso de empleados municipales, excepto en el \u00e1rea de salud.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No podemos dejar de recordar el punto de partida de la actual gesti\u00f3n, con una situaci\u00f3n financiera asfixiante, dado que en 2019 la deuda hab\u00eda crecido un 112%, siendo&nbsp; de 116.481.772 millones de pesos, la planta municipal hab\u00eda crecido 60,8% en solo 4 a\u00f1os pasando de 765 empleados en 2015 a 1257 en 2019, lo cual g\u00e9nero que la masa salarial en dicho a\u00f1o consuma el 93,7% del total de los recursos percibidos por la municipalidad, dejando al municipio con imposibilidad de afrontar sus obligaciones de pago ante proveedores. &nbsp;Con esta realidad se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de congelar la planta de personal y reorganizar el recurso humano,&nbsp; gestion\u00e1ndose la jubilaci\u00f3n de aquellos empleados que estaban en condiciones de hacerlo, buscando un equilibrio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este municipio, ya no gasta m\u00e1s de 7 millones de pesos en 15 asesores como lo hizo en 2019, ni en casi 77 funcionarios pol\u00edticos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podemos decir que mientras que en el ejercicio 2018 la extralimitaci\u00f3n en la partida 110 (sueldos de personal) fue de 5,92% ($39.908.284) y en 2019 la extralimitaci\u00f3n fue de 9,52% ($94.342.447) en el 2020 dicha partida No se extralimito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de ello de los m\u00e1s de 116 millones de pesos de deuda dejada en la anterior gesti\u00f3n se pagaron ya $44.119.120<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teniendo al cierre del ejercicio 2020 un saldo superavitario de $86.678.415.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por otro lado una infraestructura en ruinas, donde no solo no se adquirieron nuevas maquinarias sino que no se mantuvo en condiciones la existente, ejemplo de eso es la situaci\u00f3n de los camiones de recolecci\u00f3n de residuos, ambulancias paradas 2 a\u00f1os en taller mec\u00e1nico (que fue recuperada), palas, retroexcavadoras&nbsp; y dem\u00e1s que actualmente se encuentran obsoletas&nbsp; y constantemente necesitan de reparaciones muy costosas, sumado a esto se debe destacar que en 2019, se gastaron 34,5 millones de pesos en cooperativas&nbsp; for\u00e1neas , las cuales no ten\u00edan domicilio en el partido para la prestaci\u00f3n de servicios tales como corte de pasto, siendo que dichos servicios se podr\u00edan realizar con empleados municipales, como es en la actualidad optimizando el recurso.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido se comenz\u00f3 una puesta en valor de la maquinaria recuperable y se iniciaron gestiones para la obtenci\u00f3n de financiamiento que permita re-equipar de maquinaria a la municipalidad de Mar Chiquita, existiendo gestiones&nbsp; para adquirir camiones recolectores, ambulancias, motoniveladoras&nbsp; etc.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>SALUD<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como dijimos gran parte de la gesti\u00f3n municipal se aboco a reforzar el \u00e1rea de salud que ven\u00eda teniendo grandes recortes, como por ej.&nbsp; El recorte de 98,8% en programas sanitarios en 2019, falta de insumos m\u00e9dicos y productos medicinales y farmac\u00e9uticos, un servicio de laboratorio obsoleto, escaso y deficiente, &nbsp;siendo en 2020 el \u00e1rea con mayor inversi\u00f3n, deveng\u00e1ndose la suma de $333.257.963 lo que representa un 28,9% del presupuesto total.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con objeto de mejorar la salud p\u00fablica del Pdo. De Mar Chiquita se doto al hospital municipal de un sistema de oxigeno liquido central en el sector de maternidad, internaci\u00f3n y cirug\u00eda, se adquirieron respiradores (dado contar solo con un ciclador), monitores multiparametricos, bombas de infusi\u00f3n, camas de terapia intensiva autom\u00e1ticas (3) con lo cual se realiz\u00f3 la terapia intermedia en el hospital. Adem\u00e1s se pint\u00f3 la mamposter\u00eda y se hizo la etapa 1 de lo que ser\u00e1 el cambi\u00f3 la totalidad del techo del&nbsp; hospital, el que ten\u00eda m\u00e1s de 50 a\u00f1os, se adquirieron todos los insumos necesarios para el personal hospitalario con objeto de que trabajen con la mayor seguridad en un contexto de pandemia, se adquiri\u00f3 nuevo equipamiento laparosc\u00f3pico, se inaugur\u00f3 el office de enfermer\u00eda, se repararon los consultorios pedi\u00e1tricos del cic y se inici\u00f3 la obra de Maternidad para la costa del partido de Mar Chiquita en Santa Clara del Mar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">P\u00e1rrafo aparte merece la solidaridad de productores y vecinos que hicieron donaciones econ\u00f3micas para afrontar la pandemia, ingresando a tal fin la suma de $1.642.450 que se utilizaron en parte para adquirir equipamiento del hospital y para el personal de salud. Tambi\u00e9n se compr\u00f3mercader\u00eda que fue repartida en los meses de cuarentena m\u00e1s estricta entre quienes no pod\u00edan trabajar y estaban en situaci\u00f3n de vulnerabilidad por parte de los funcionarios y empleados municipales tales como el equipo de playas limpias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el marco de la pandemia, se realiz\u00f3 el programa a detectar, se realizaron tratamientos con plasma convaleciente en el hospital municipal, y en un hecho de gran trascendencia el 29 de diciembre se realiz\u00f3 la primer vacunaci\u00f3n con la Sputnik v a un marchiquitense, d\u00e1ndose inicio a la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n, la mayor de la historia de nuestro distrito y del pa\u00eds, donde en la actualidad ya se encuentran vacunados m\u00e1s de 7600 vecinos con primera dosis, 3549 con segunda dosis, lo que resulta m\u00e1s de 11.100 aplicaciones, de los 15.400 inscriptos, dentro de lo que se encuentran todos los profesionales de salud que se registraron a tal fin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro hecho destacable de es que se firm\u00f3 un convenio con el Gobierno Provincial para la realizaci\u00f3n de 19 viviendas, que ser\u00e1n otorgadas al personal de salud de la municipalidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo y relacionado a la secretaria de Salud no se puede dejar de remarcar la gesti\u00f3n realizada en relaci\u00f3n al recupero de costo de obras sociales, dado que se encar\u00f3 una gesti\u00f3n seria que tuvo muy buenos resultados&nbsp; pasando de un recupero de $15.744.517,56 en 2019 a un recupero de $26.609.020,72 en 2020.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CULTURA Y EDUCACION<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el plano educativo, ante no poder realizar en 2020 clases de manera presencial, se implement\u00f3 el programa \u201cTe extra\u00f1amos, te esperamos\u201d y \u201cEscuelas a la obra\u201d, mediante el cual se realizaron arreglos necesarios en las diferentes escuelas del distrito para dejar en \u00f3ptimas condiciones la infraestructura local, dentro de las obras realizadas en escuelas se puede mencionar: refacci\u00f3n sanitarios EEM n\u00ba1 de Santa Clara del Mar, refacci\u00f3n sal\u00f3n y frente escuela N\u00ba5 de Gral. Piran, pintura gimnasio escuela n\u00ba 8 de Santa Clara del Mar, refacci\u00f3n sanitarios escuela agrarias, instalaci\u00f3n y readecuaci\u00f3n de gas en todas las escuelas etc.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n Se inaugur\u00f3 la nueva oficina de la secretaria de asuntos docentes &nbsp;en la costa del partido y se realiz\u00f3 la puesta en valor de los jardines municipales. Adem\u00e1s&nbsp; y como hecho de relevancia hist\u00f3rica, se retomaron las obras y se logr\u00f3 la culminaci\u00f3n e inauguraci\u00f3n de la Escuela Primaria n\u00ba30 y el Jard\u00edn de Infantes&nbsp; N\u00ba909 de Camet Norte. Ambas obras que hab\u00edan sido gestionadas por el Intendente Jorge Paredi en su anterior gesti\u00f3n, y que culminaron en su actual gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el plano cultural se puede destacar la realizaci\u00f3n exitosa de la fiesta del costillar en Vivorata, la Fiesta del Potrillo en Cnel. Vidal y&nbsp; la fiesta de la Cerveza Artesanal en Santa Clara del Mar, que marco el regreso de los shows&nbsp; gratuitos a la rotonda del viejo contrabandista, lo que contrasta con la edici\u00f3n de 2019 donde existi\u00f3 un convenio por cobro de entradas que se instrument\u00f3 en forma irregular, no tuvo convalidaci\u00f3n del Honorable Concejo deliberante y&nbsp; fue observado por la tesorer\u00eda municipal. Cabe destacar que estas fiestas se realizaron a bajo costo municipal priorizando artistas locales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro hecho importante es la puesta en valor del museo V\u00edctor Abel Gim\u00e9nez y la unificaci\u00f3n con el archivo hist\u00f3rico, adem\u00e1s se realiz\u00f3 una restructuraci\u00f3n y el cambio de 100m2 de techo del museo rural Pascual Campagne. Tambi\u00e9n se pusieron en valor los centros&nbsp; culturales de todo el partido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s en el marco de la pandemia se realizaron m\u00faltiples cursos virtuales, y se gener\u00f3 una pol\u00edtica de apoyo a artistas locales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>DEPORTES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esta \u00e1rea se realizaron importantes &nbsp;gestiones tales como, la inauguraci\u00f3n de la escuela de surf mixto con m\u00e1s de 200 alumnos, recreaci\u00f3n gratuita en playas del distrito, escuela municipal gratuita de diferentes deportes&nbsp; como por ejfutbol, atletismo etc.&nbsp; Se implementaron clases de &nbsp;v\u00f3ley adaptado para adultos, gimnasia para adultos, zumba, esto marco el regreso de la poitica deportiva pensada en funci\u00f3n de la inclusi\u00f3n social y la equidad. &nbsp;Otro programa desarrollado fue adultos en acci\u00f3n, dirigido a que mayores de 50 a\u00f1os adopten practicas saludables a trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de est\u00edmulos deportivos&nbsp; de diferentes actividades&nbsp; tales como caminatas saludables, gimnasia etc. promoviendo la movilidad articular y un cambio de estilo de vida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n en el marco de la pandemia se realizaron clases deportivas virtuales con el programa \u201cMovete en casa\u201d, con objeto de acompa\u00f1ar la pr\u00e1ctica deportiva durante el aislamiento lo cual mejora la salud f\u00edsica y mental.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s se restaur\u00f3 el skate park de Santa Clara del Mar y el predio deportivo de Camet Norte que se encontraban en estado de abandono.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>SECRETARIA GRAL Y OBRAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde esta \u00e1rea se trabaj\u00f3 en mejorar la calidad de vida de los vecinos con la concreci\u00f3n de obras p\u00fablicas de gran importancia, dentro de las que podemos mencionar:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se culminaron y entregaron 20 viviendas del plan federal en Gral. Piran, se reanudaron y culminaron las obras de mitigaci\u00f3n costera en la boca de Mar Chiquita, se retom\u00f3 y culmin\u00f3 la primer etapa de la obra de cloacas de Santa Clara del Mar, se puso en&nbsp; valor el paseo costero de la laguna de Mar Chiquita que se encontraba en extremo deterioro, se repar\u00f3 el arco de entrada del BP Mar Chiquita despu\u00e9s de 4 a\u00f1os de que se encontrara da\u00f1ado,&nbsp; se realiz\u00f3 la obra de desag\u00fce en calle Menton,&nbsp; se inaugur\u00f3 el nuevo corral\u00f3n municipal de Vivorata entre otras cosas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s cabe destacar que a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n del banco de tierras se comenz\u00f3 a regularizar la situaci\u00f3n de dominio de vecinos del partido y se procedi\u00f3 a iniciar prescripciones administrativas en favor de la municipalidad con objeto de que lotes con deuda pasen a titularidad municipal para luego ser utilizados para generar programa de acceso a lote con servicios para los vecinos residentes del partido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CONTROLES DE RUTAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un hecho importante de destacar es el enorme compromiso por parte del personal municipal en los retenes lo que favoreci\u00f3 a demorar el aumento de contagios mientras se reforzaba el sistema de salud, estos retenes en ruta durante las 24hs se extendieron desde el mes de abril hasta el mes de noviembre. AGRADECEMOS PROFUNDAMENTE ESTE TRABAJO.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>DELEGACIONES<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dif\u00edcil situaci\u00f3n atravesaron las delegaciones, dado la maquinaria en su mayor\u00eda estar averiada, ante esto se tom\u00f3 el desaf\u00edo de reparar toda la maquinaria, a modo de ejemplo se puede citar la reconstrucci\u00f3n de una cortadora triple, una ambulancia y 2 utilitarios por parte del delegado de Santa Clara de Mar, adem\u00e1s se consigui\u00f3 la donaci\u00f3n de 2 mercedes 1620, la delegada de Vivorata logro la reparaci\u00f3n de una retroexcavadora que se encontraba rota hacia muchos meses abandonada en un taller. Se puso en valor la infraestructura de las delegaciones con objeto de realizar todos los trabajos con empleados municipales y no tener que terceraarizar o arrendar maquinaria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se procedi\u00f3 a engranzado de calles, reparaci\u00f3n y colocaci\u00f3n de m\u00e1s de 1200 luminarias en toda la costa. Desde la delegaci\u00f3n de Gral. Piran se procedi\u00f3 a colaborar con Absa para solucionar los problemas de cloaca y desag\u00fce, y se puso en valor todo el parque automotor, y desde la delegaci\u00f3n Mar Chiquita se procedi\u00f3 a la puesta en valor de la costanera con personal de a delegaci\u00f3n, adem\u00e1s un hecho relevante es que por iniciativa del delegado de Santa Clara se realiz\u00f3 una obra en calle Ment\u00f3n, solucionando definitivamente el problema de desag\u00fce de dicha calle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">POR TODO LO ANTES EXPUESTO, CONSIDERAMOS QUE SE&nbsp; ADMINISTRARON EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS A TRAVES DE UNA ORDENANDA GESTION POR PARTE DE LA SECRETARIA DE HACIENDA LO QUE POSIBILITO QUE A PESAR DE LA SITUACION DE PANDEMIAMAR CHIQUITA NO SE DETENGA Y POR TAL MOTIVO SOLICITAMOS LA APROBACION DE LA RENDICION DE CUENTAS DEL EJERCICIO 2020 Y LA COMPENSACION DE GASTOS DE EXCESOS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DESPACHO BLOQUE FRENTE DE TODOS REF. 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